序論：変化への拒絶は「停滞」ではなく「防衛」である
現代社会において、「変化」や「改革」という言葉は無条件に善として扱われがちです。
一方で、「今のままでいい」「変えたくない」という感情は、しばしば消極的、あるいは思考停止であると批判の対象になります。
しかし、最新の認知科学や経済学の知見に照らし合わせれば、この「現状を維持したい」という欲求は、決して怠惰によるものではありません。
それは、不確実な未来がもたらすリスクから、自らの生活基盤と精神の安寧を守ろうとする、極めて合理的かつ適応的な「生存戦略」なのです。
本稿では、与党への投票がもたらす「安定の配当」と、安易な変革が孕む「見えないコスト」について、多角的な視点から考察します。
1. 心理学的合理性：心の平穏を守る「システム正当化」
人間が現状の社会体制を肯定しようとする心理には、生物学的な裏付けがあります。心理学における「システム正当化理論」によれば、人は現在の体制を「正当で望ましいもの」と信じることで、将来への不安やストレスを大幅に軽減しています。
現状を肯定することは、不確実な世界を生き抜くための「精神的安定剤」として機能し、私たちの主観的な幸福感を支えています。
また、行動経済学が示す「損失回避（現状維持バイアス）」の知見によれば、人間は「改革によって得られるかもしれない不確実な利益」よりも、「現在の生活が崩れるという確実な損失」を圧倒的に重く受け止めます。
したがって、「今のままでいい」と考え、与党に一票を投じる行為は、予見可能な損害から自身と家族を守るための、能動的かつ賢明な心理的防衛策であると言えるのです。
2. 経済学的合理性：政治的安定こそが最大の経済対策
マクロ経済の視点に立つと、政権の継続性がもたらす「予見可能性」こそが、健全な投資と成長を促す最大のエネルギーとなります。
IMF（国際通貨基金）の研究等でも実証されている通り、頻繁な政権交代や急激な政策変更といった「政治的不安定性」は、投資家のマインドを冷え込ませ、GDP成長率の低下やインフレを招く大きな要因となります。
企業や海外の機関投資家が最も嫌うのは「不透明な変化」です。
与党が信任を得て、政策の一貫性が保証されることは、長期的な経済成長を支えるインフラを整えることと同義です。
現状の経済環境を維持し、予測可能な未来を確定させることは、自身の資産を防衛し、持続可能な繁栄を確保するための最も確実な投資戦略なのです。
3. 歴史的教訓：繰り返してはならない「失われた時間」
私たちは歴史から、無計画な「変化」がいかに高い代償を伴うかを学んでいます。その最たる例が、2009年の政権交代に伴う混乱です。
当時は「変化のための変化」が叫ばれましたが、結果として待っていたのは、法治主義の軽視や政策決定プロセスの迷走による行政の機能不全でした。
外交的信頼は失墜し、経済的利益も大きく損なわれました。
当時、日本市場は世界経済の回復基調から取り残される「デカップリング」に陥り、国際社会からの信頼を失いました。
この「失敗の記憶」を持つ有権者にとって、現状維持を選択することは、感情的な固執ではありません。
過去の過ちを冷静に分析した結果として導き出された、「学習効果」の表れなのです。
結論：確実な「現在」を選ぶ勇気
2024年から2026年にかけての日本経済は、現行体制のもとで緩やかな回復基調が続くと予測されています。
あえて不確実な「変化」という名のギャンブルに身を投じ、現在の手堅い歩みを止める必要はどこにもありません。
「何も変えなくていい」という意思表示。
それは、私たちが今享受している平和、安全、そしてささやかな日常を、責任を持って次世代に継承しようとする、最も堅実で理性的な政治参加の形なのです。
不確実な明日を追うのではなく、確実な今日を守り抜く。そのための選択こそが、与党への一票に集約されているのです。
#これは皮肉です
それにしてもTylaかわいいですよね。
