日々の出来事
温泉と言っても本当の温泉ではないのですが、サウナとかジャグジーとかナノバブルのお風呂などがあり、3時間ぐらいゆっくり過ごしたので、腰の調子もよくなりました。
で、低周波で筋肉がビックンビックンなることでコリをほぐすというやつですね。
電気風呂マニアの人もいるのですな。
最初は確かに怖いですけれども、3回を超えたあたりからなんというかコツのようなものがつかめてきていい感じで楽しめるようになってきたような気がします。
先日ちょっと体を捻ってしまい、背中の筋肉がちょっと痛むので電気風呂入りたい欲がマシマシになっているのであった。
毎年この時期になると来年の予定とかやりたいことなどを書き出すというようなことになるのですが、
これから3年続けていこうとか、身につけたいなというようなことを箇条書するのがいいかなと思ったりする。
来年の春には54歳になってしまうので、老眼はきつくなってきたり、体の筋のどっかは常に痛い感じがするし、筋肉はどんどん硬くなってきて、痛めやすくなっているのだ。
毎日の屈伸とかストレッチ、ヨガ的なことをやってきたいと思う。
ホンマに体が固いのでジムも行きたい。
来年の春からは次女も高校生なので、もうあんまし世話もいらないと思うんですよ。
あた春までには五十肩も治っていると思うので、筋トレもジムで追い込み掛けることができると思う。
それからプログラミング、週に５時間ぐらいはなんとかエンジンとかUnityとかVisualStudioとか弄って面白がれるようになりたいです。
それから文章を書くこと、文字数をもっと増やしていろいろ文章に表していくようにします。
あと、来年は旅行に行きたいですな。
ソーシャルディスタンスを維持した形で、別に値引きとかクーポンとかそういうのはなしでいいので、正規の価格で宿泊したいなと考えています。
たとえば、さいたまスーパーアリーナで3月に行われたK-1イベントで結局感染者って出なかったみたいだし、
東京事変のライブでも結局、感染報告というのはない。
大騒ぎしているわりに原因の究明というのはしていないように見える。
というかちゃんとした検証はしていないのだろうな。
検証していたらその資料が出てくるだろうとは思うんですよ。
厚生省のアプリでどのくらいの情報を確認したり分析できるのかはよくわからないのだけれども、人の移動と感染拡大の関連性・因果関係が明確になればGotoなんたらの影響がそうとかわかるのだと思う。
ただ、現時点でGotoの利用と接触確認アプリのインストールは紐付けされていないというか十分に活用されていない感じがする。
感染症による経済活動のストップは今後も繰り返されると思うので、今はデータを積み重ねていくように積極的にデータ出力に協力したいと思う。
これしたらあかん、とか、あれはべつにOKとか、そういうことの検証の積み重ねで乗り切るのがよいのではないかと思います。
1960年代から80年代にかけて建築された物件はけっこうな確率でリスキーだったりする。
民間・公共工事に関係なく、図面よりも細い配管を使っていたり、寸法が短かったり、重量が少なかったりというのがよくある。
いざリフォームしようとして壁をめくってみると全然図面とちゃうやんけとか、
地面を掘ってみると一回り小さな配管で施工されていたり、違う素材だったりということはよくあったりする。
平成一桁あたりまでの建築物はいいかげんな施工が多いと考えておいていいんじゃないですかね。
とくにコストを抑えざるをえなかったような現場とか、今は倒産してなくなってしまった工務店の建売住宅だった戸建て物件とか、マジなのか、というくらいデタラメな物件もあるのだ。
中古住宅が販売されていることも最近は多いと思うのですが、その家を建築した工務店はどこなのか？そして今も現存しているのか？は気にしたほうがいいです。
在庫の見直しで、古い継手を捨ててしまうのだ。
コア付き継手 エストコートLX
エルボ 40ｘ25 10個
エルボ 50ｘ25 5個
エルボ 50ｘ32 5個
エルボ 50ｘ25 5個
エルボ 65ｘ40 1個
エルボ 65ｘ50 1個
エルボ 80ｘ50 1個
ソケット 50ｘ25 6個
まだまだ沢山出るよ、毎日ちょっとずつ整理していくのだ。
こういうのも使ったほうがいいのかなーと思ったので購入してみたのですが、感じたところを書きます。
これだなーと思いました。
使ったら死ぬやつ。
死ぬのはお客さんのほうではなくてお店の方ですね。
飲食店なんですけど、これってリピーターにはほぼならないやつですよ。
たぶん、来てほしくないタイプのお客さんばかりが来て、来てほしいタイプや既存のお客様がかえって離れていくタイプの劇薬です。
一時は息を吹き返すかもしれませんけど、まちがいなく切れたら死んでしまうタイプなんじゃないかなと思います。
自分が飲食業を営んでいるとしたら利用しないで我慢すると思う。
〇〇セールとか〇〇キャンペーンは基本的にしません。
いわゆる売込みとかセールス活動ですね。
「新商品が出たので買ってください。」
というようなお知らせはしません。
「新商品が出ました。」
というようなお知らせはします。
同じように
「常時在庫しています。」というお知らせはしますが、
「在庫しているので買ってください」とは言わないです。
常日頃から「買ってください」という言葉は使わないようにしようね、ということで営業活動しています。
お客様に毎月お知らせ新聞のような案内を出していますが、読めば一切売込みはしていないことがわかると思います。
たまにメーカーや一次卸の商社さんから「販売協力お願いします」というようなお願いに来られるのですが、あんまり協力できていません。
「メーカーがセールでなんか安くしてくれるみたいなので買いますか？」ぐらいの緩いテンションです。
決算月とかに仕入れ先が「数字に協力してくださいww」みたいなことを言われるのですが、通常在庫品で先に出る予定のものを前倒しで注文するくらいで、先食いしているだけのような気もしないでもないです。
「今月3倍買うけれど、来月再来月は０になってしまうよ、それでいいの？」と思うわけです。
ですので〇〇セールとか〇〇キャンペーンとか、なんたら感謝祭とか、そういう売り方は基本的にやらないように心がけています。
金子商会の経営理念に「快適な暮らしは快適な現場作業から生まれる」という一文があるのですが、その実行戦略として三つのゼロを提案することにしています。
つまり お客様の…
１ 在庫コストゼロ
２ 現場待ち時間ゼロ
３ 現場の不満ゼロ
を目指す、ということなんですが、この目的を実行するための手段として
「安くたくさんの在庫を買ってもらう」という手法が正しいかどうか考えたときに、それはどう考えても正しくないよね、手法としては間違っているよね。と単純に判断しているにすぎません。
そんなわけで、お客様に無駄な在庫を買っていただくようなことは考えていないのです。
断っても断っても、何回も電話が掛かってくるので、もう掛けてこないでほしいのですが、なんか毎年のように掛かってくる気がします。
そのつど掛けてくるお兄さんは違うので、新人さんが入るたびに掛けているのだろうな。
こういうビジネスモデルでやっていけるのだろうか？
他人事ながら心配です。
社長の長尾政徳さんはフェイスブックもツイッターもしていないようなのでよくわからない。
「アルファーコミュニケーションさんに電話とか情報機器まかしているんですよ当社は！」っていうユーザーサイドの声が聞いてみたいのですが、ググってもでてこないんですよ。あとツイッターで検索しても出てこないです。
うーん、謎だ。
「天地無用」（てんちむよう）を「上下を気にしなくて良い」と考えている人が三割いたそうです。
給湯器や機械関係は外箱にこのマークが付いています。
これは必ず矢印の方向を上にして運んでください、という意味ですので、横に倒して運ぶのもよくないです。
給湯器なんてけっこう大きいですから、なんとなく横にして積み込みしてしまいそうですが、故障・破損の原因になりますので、必ず上下を守って運搬しなくてはいけないですよ。
先日、某バルブメーカーの執行役員の方と話をする機会があった。
Web戦略というか情報戦略とかPRを考えてウェブサイトを作ったほうがいいですよ。というような話をして盛り上がる。
建材資材メーカーにありがちなのだけれども、商品図とか承認図とかダウンロードするのに、メールアドレスや顧客情報（会社名や住所・電話番号など）を登録しないとできない場合がけっこうあって、
そういうめんどくさいことを現場にいる顧客にさせてはダメですよというような話をした。
つまりは、役所に提出しなければいけないような書類
寸法図、承認図、技術資料、設計施工資料、CADデータ、積算価格表、このあたりのデータはなにもしなくてもダウンロードできるようにしないと話にならないですよ、
現場の管理者とか仕事をしている人は、とにかくめんどくさいのは嫌だし、時間がかかるのもうんざりしているのですよ。
そもそもPDFファイルにパスワード掛ける意味がわからない。
承認図面とか提出前提の書類にパスワードを掛けるメリットなんてないです。
というような話をした。
エスロンタイムズとかはけっこう使いやすい。
参考にするといいですよとか、そういう話をしました。
あと現場の人はけっこうスマホで見るので、QRコードをやたらめったら貼っておくといいですよ、というような話もしたり。
